Rendimiento de grupos

Una de las tareas más beneficiosas para un grupo de trabajo es compartir un espacio de reflexión fuera del trabajo. La tensión diaria, las rencillas entre las los diferentes miembros de un grupo, o una mala ubicación de cada uno de ellos dentro de la cadena de trabajo, pueden llevar a la lentitud en obtener los productos o incluso a pérdidas económicas. Esto problemas pueden fácilmente resolverse con unas cuantas sesiones de coaching en grupo y quizá otras tantas individualizadas.

Se trata de soltar lastres y hacer reflexionar al grupo hasta encontrar los errores que producen los retrasos o los conflictos. No todo el mundo está capacitado para ocupar el mismo lugar en una cadena de trabajo, ni todo el mundo es compatible, por ejemplo, con un empleado a punto de jubilarse cuya proyección en la empresa no le mueve a mejorar. Tampoco todo el mundo está capacitado para ejercer de líder, quizá algunos miembros del equipo no reconocen como tal al nuevo jefe. Además, todo el mundo puede aportar ideas que, en un grupo de trabajo en coaching, van a tenerse más en cuenta porque se ha llevado al grupo a un lugar de honestidad y obletividad.

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